과거에는 정보시스템을 구축할 때 사용자는 자체적으로 시스템 구축을 기획하여 설계하고 개별적으로 하드웨어를 조달하고 소프트웨어를 발주하는 것이 일반적인 방법이었다. 그러나 최근에는 정보기기가 다양해지고 더욱이 필요로 하는 정보시스템이 거대하고 복잡해지고 있어 사용자는 어떤 기기를 선택해야 하고 어떤 소프트웨어를 어떤 방법으로 만들어야 할 것인지를 알 수 없는 경우가 많다.

시스템통합, 즉 SI는 바로 그와 같은 필요성에서 생겨난 서비스로 그 서비스에는 시스템의 설계, 최적의 하드웨어 선정에서 발주 및 조달, 사용자의 필요에 맞춘 응용 소프트웨어의 개발, 시스템의 유지 · 보수 등을 포함한다. 이와 같은 서비스를 제공하는 사업자를 시스템 통합 사업자(System Integrator)라고 한다.

시스템통합 사업은 무엇보다도 사용자의 요구를 정확하게 파악할 수 있는 우수한 인재의 확보와 다양한 요소기술을 가지고 있는 협력업체의 확보가 성패를 좌우합니다. 한국컴퓨터엔지니어링(주)는 귀사의 훌륭한 파트너가 되겠습니다.

방법론이란?

방법론이란 어떠한 결과를 달성하기 위한 Step-by-Step 의 절차가 제시되어 있는 요리책과 같은 것입니다.
고객에게 제시하는 솔루션은 보통 프로젝트에서 개발이 됩니다.
프로젝트에서 적용되는 방법론은 시스템을 구축하기 위한 절차와 그 과정을 관리하고 모니터링하는 프로젝트 관리 절차가 서로 결합되어 구성됩니다.

프로젝트 관리 방법론의 역활

- 프로젝트 운영의 기본 틀을설정
- 업무 팀을 정의
- 프로젝트의 목표, 표문 및 절차 수립
- 작업 수행시 필요한 자원을 식별하고 책임과 의무를 할당
- 프로젝트의 베이스 라인을 설정
- 실행된 업무에 대한 모니터링
- 프로젝트 결과 검토 및 종료 평가
- 차후 사업을 위해 개선 영역 파악

실행 방법론의 역할

방법론에는 다음과 같은 내용이 정의되어 있습니다.

1) Step-by-Step 의 절차
2) 각 절차에 대한 설명
3) 그 절차를 수행하는 역할
4) 그 절차에서 만들어지는 산출물
5) 그 산출물의 검수 기준
6) 그 절차를 수행 시 요구되는 기법

프로젝트는 정해진 납기 내에 고객이 요구사항을 결과물로 만들어 내야 합니다. 프로젝트에는 여러 팀원들이 동일한 목표를 가지고 작업을 수행하며, 많은 커뮤니케이션이 발생합니다.
프로젝트에서 방법론이 적용 효과는 이러한 빈번한 커뮤니케이션에서 모든 프로젝트멤버들이 동일한 Project Language 즉 동일한 프로토콜을 이용할 수 있는 방법을 제시합니다.

방법론이 주는 효과

미처 경험해 보지 못한 신기술에 대한 최상의 기법 및 선진 사례들이 정리되어 있으며, 프로젝트에서 사용되는 주요 자원(사람, 특히 전문성을 가진 개발자)을 효과적으로 사용하고, 여러 사람들의 창조적인 아이디어 및 노하우를 축적하고 발전시키는 기반을 제공해 줍니다.